持续发力 提质加速 | 北大荒薯业集团召开三项制度改革推进会议

8月1日，北大荒薯业集团召开三项制度改革推进会议，回顾了2021年度上半年重点任务推进情况，并对下一步重点工作进行再动员、再部署、再推进。会议由北大荒薯业集团有限公司党委副书记、副总经理王柏峻主持。

会上，北大荒薯业集团副总经理张贵清首先对上半年三项制度改革推进情况进行汇报。三项制度改革与脱困攻坚、压缩层级、企业战略等工作统筹结合，建立完善内培优质化、选聘市场化、退出制度化的管理体系，补齐管理不强、营销落后、人才短缺、水平薄弱的短板。

王柏峻就下步重点工作提出以下几点要求：一是进一步完善内控管理制度，二是继续压缩企业层级，三是推进精益化管理方案的制定，做好“抓质量、降成本、提素质”试点工作，四是修订现有员工薪酬管理方案和绩效考核方案，五是加强控债化债管理，六是推进经理层成员任期制和契约化管理，七是加强企业文化建设，以三项制度改革提升员工工作效率和精气神，使企业焕发勃勃生机。

会议最后，北大荒薯业集团有限公司党委书记、董事长张军旗作总结发言。张军旗对上半年三项制度改革工作取得的成绩给予了肯定，并指出了工作推进过程中存在的主要问题。他强调，各单位各部门要深刻认识三项制度改革的重大意义，进一步明确目标，坚定信心，攻坚克难，乘势而上，切实增强责任感、紧迫感和使命感，加快推动三项制度改革落实落地，有效激发企业的发展活力和市场竞争力，坚决打赢三项制度改革攻坚战。

面对新使命、新机遇、新挑战，北大荒薯业集团党委将进一步强化“现在就办，马上就干”的执行力，坚持重点突破与统筹推进相结合，将三项制度改革同三年脱困攻坚行动结合起来，以不破楼兰终不还的坚强毅力，紧抓目标不放松，聚焦主责主业，全力谋化新思路，构建新模式，实现新突破，奋力开启北大荒薯业集团发展新征程。