北大荒薯业集团召开2021年度生产前视频调度会议

8月13日，北大荒薯业集团召开2021年度生产前视频调度会议，听取分子公司工作进展情况，通报内控管理工作存在的突出问题，安排部署下步秋季生产工作。薯业集团党委副书记、副总经理王柏峻出席会议并讲话，副总经理张喜忠主持会议。

会上，各分子公司做了生产前各项工作准备情况的汇报。薯业集团企管部经理刘庆龙就各单位合同管理、考核管理、三重一大、销售内业、6S管理、生产准备等方面内控管理检查情况进行通报，深入剖析存在的管理问题，要求各单位立即整改，细化整改措施，着力提升内控管理水平。

王柏峻深入分析了当前生产经营工作中存在的问题，他指出，面对当前疫情严峻形势、薯业市场竞争加大、秋季晚疫病易发等多方面挑战，集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，多措并举，全力做好秋季生产各项工作，确保马铃薯种植户增产保收，薯业集团高效、平稳运营。

就下步重点工作，王柏峻做出了具体部署安排。他强调，一是抓好原料起收和销售管理工作。要准确掌握各原料基地面积、作物长势和预计产量等情况，加大对农户的技术指导和服务，全面做好起收、销售组织工作。二是积极跟进未完项目，抢前完成开机调试。三是加强生产管理，严格控制费用支出。要确保各项水电煤的消耗控制在预算之内。积极建立巡检抽查机制，有效排查问题隐患，发现问题立即整改，坚决做到“小事不过班，大事不过天”。四是做好专品种订单生产，全力满足战略客户订单要求。五是严格保障物资储备，杜绝资源浪费。原煤、包装袋等物资准备要严格控制采购数量，禁止出现物资大量积压、占用资金现象。六是推进与高等院校、科研院所合作，加快种薯研发进程。七是切实做好安全生产工作，牢固树立红线意识，预防重大安全事故的发生。八是加强内控管理，严格落实“6S管理”及清洁生产工作，切实提升管理水平。九是严格落实疫情防控主体责任，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，完善防控应急方案，明确防控措施，做到疫情精准布防，确保不发生人员感染和疫情传播。

张喜忠就会议精神落实提出三点要求，一是把握精神实质、提高思想认识，迅速把思想统一到会议精神上来，各单位要进一步解放思想、凝聚共识、坚定决心、增添信心。二是各单位在秋季生产前，全员要签订廉政承诺书，进一步压紧夯实责任、突出重点工作，切实把行动统一到集团决策部署上来。三是要将秋季各项生产工作与党史学习教育紧密结合起来，全面推动薯业集团高质量发展。

集团总部及分子公司中层以上管理人员分别在主、分会场参会。